舒伯职业价值观测试（Super Work Values Inventory，简称 Super-WVI）是职业心理学领域广泛应用的评估工具，用于识别个体在职业选择中最重视的价值维度。该测试由美国著名职业发展理论家唐纳德·舒伯（Donald Super）提出，历经多年修订，形成当前通行的60题版本。通过系统回答这60道题目，受测者能够清晰了解自己在工作环境中真正追求的核心价值，从而为职业规划、岗位匹配及长期发展提供科学依据。
职业价值观并非静态不变的心理特质，而是随着人生阶段、社会经验与自我认知的发展而动态调整。舒伯在其生涯发展理论中强调，个体的职业成熟度与其对自身价值观的理解密切相关。因此，定期进行职业价值观评估，有助于及时校准职业方向，提升工作满意度与成就感。
舒伯将职业价值观定义为“个体在工作中希望获得的内在或外在回报”，这些回报直接影响其对职业的偏好与投入程度。Super-WVI 基于15项核心职业价值观构建，每项价值观由4道题目测量，共60题。测试采用Likert五点量表（从“完全不重要”到“极其重要”），要求受测者根据真实感受作答。
这15项价值观包括：
每项价值观得分越高，表明该维度在个体职业决策中的权重越大。例如，若“利他主义”得分显著高于其他项，说明该人更可能被教育、医疗、公益等领域吸引；若“经济报酬”与“声望”并列高位，则可能倾向金融、法律或高管岗位。
完成 Super-WVI 并非终点，而是职业探索的起点。测试结果需结合个人经历、能力特长与外部就业市场综合分析。以下步骤可提升测试应用效果：
值得注意的是，某些职业天然契合特定价值观组合。例如，科研岗位通常满足“智力激发”“创造力”和“技术能力”；而销售岗位则更强调“成就导向”“经济报酬”与“人际关系”。若个体核心价值观与岗位主流文化长期错位，易产生倦怠、低效甚至离职倾向。
职业测评工具种类繁多，如霍兰德职业兴趣测试（RIASEC）、MBTI性格类型指标、大五人格等，各自侧重不同维度。舒伯职业价值观测试的独特之处在于聚焦“工作意义感”——即个体希望通过职业实现何种人生价值，而非仅关注兴趣倾向或行为风格。
举例而言，两人可能都对“艺术”感兴趣（霍兰德A型），但一人重视“审美主义”与“创造力”，另一人则更看重“经济报酬”与“声望”。前者可能选择自由艺术家道路，后者则可能进入广告或影视产业追求商业成功。价值观差异决定了相似兴趣下的不同职业路径。
此外，Super-WVI 不依赖人格特质假设，而是直接询问工作偏好，因此结果更具操作性。企业人力资源部门常将其用于岗位设计、团队配置与员工保留策略制定。例如，为高“安全感”需求员工提供长期合同与清晰晋升通道，可显著提升其忠诚度。
尽管 Super-WVI 应用广泛，公众对其仍存在若干误解：
一位30岁的软件工程师完成舒伯职业价值观测试60题后，发现“智力激发”“创造力”和“独立性”三项得分最高，而当前岗位以维护老旧系统为主，缺乏挑战与自主空间。基于此，他主动申请内部转岗至创新实验室，参与AI项目研发，工作满意度显著提升。
另一案例中，一名高校辅导员测试显示“利他主义”“人际关系”突出，但“声望”与“经济报酬”得分偏低。她意识到自己更适合社区教育或非营利组织工作，而非追求职称晋升。调整职业重心后，心理压力减轻，职业认同感增强。
企业层面，某科技公司在新员工入职培训中引入 Super-WVI，发现研发团队普遍重视“技术能力”与“智力激发”，而市场团队更关注“成就导向”与“经济报酬”。据此，公司设计差异化激励方案：研发人员获得技术认证补贴与创新孵化资源，销售人员则实施高弹性提成制度，团队效能整体提升18%。
舒伯职业价值观测试60题（Super-WVI）作为经典职业心理工具，其价值不仅在于揭示个体偏好，更在于搭建自我认知与职业现实之间的桥梁。在快速变化的职场环境中，清晰的价值观体系如同内在罗盘，帮助个体在纷繁选项中做出符合本心的选择。
无论是初入职场的年轻人、寻求转型的中年人，还是规划退休过渡的资深从业者，定期审视自身职业价值观，都是实现可持续职业幸福的关键步骤。舒伯曾言：“工作不仅是谋生手段，更是自我实现的舞台。”通过 Super-WVI 的深度探索，每个人都能更接近那个既能贡献价值、又能滋养心灵的职业身份。
